ارتباط با ما
با ما تماس بگیرید
0086-21-58386256
0086-21-58386256
1- افزایش زمان انجام کارها برای کارکنان و کاهش بهره وری آنها. 2-عدم دسترسی مدیران به تمامی اطلاعات سازمان به صورت یکپارچه و همزمان. 3-افزایش هزینه سازمان برای نگهداری سیستم های متعدد و تطبیق ...
در این مقاله قصد داریم تا در مورد 7 روش برتر طراحی فرآیند کسب و کار که به شما در طراحی فرآیند و سرعت بخشیدن به کسب و کارتان کمک می کند، صحبت کنیم.
Tall buildings design criteria کتاب معیار ها و فرآیند طراحی ساختمان های بلند ... پژوهش حاضر نیز قصد دارد با بهرهگیری از تحقیقات انجام گرفته به شناسایی و توضیح ابعادی بپردازد که هدایت‌گر سازمان‌ها در ...
در این مقاله ما به تعریف طراحی فرایند(process design) و اینکه برای طراحی و مدیریت فرایندهای کسب و کار به چه ابزاری نیاز دارید پرداخته ایم.
در این بخش به بررسی رویکرد فرایندی یا نگرش فرایند محور (Process based Approach) می‌پردازیم. رویکرد فرایندی به این معنی است که به جای نگاه به جایگاه افراد در پیکره سازمان، به این مساله توجه کنیم که در یک ...
در این مقاله یک فرآیند درحال بهره برداری نم زدایی گاز طبیعی به روش جذب سطحی شبیه سازی و آنالیز می شود. این فرآیند برای حذف آب و رساندن آن به مقدار مجاز در گاز طبیعی طراحی شده است و از 4 بستر دولایه تشکیل شده که 3 بستر در حال ...
مدیریت فرایند کسب و کار ( BPM) شامل مفاهیم، متدها، تکنیکها برای طراحی، نظارت، پیکربندی، اجرا و آنالیز فرایندهای تجاری می باشد. این فرایندها در برگیرنده افراد، سازمان، سیستم و دیگر منابع ...
افزایش بهره وری: استفاده از روشی برای حذف یک فرآیند ناکارآمد یا تغییر نحوه عملکرد آن می تواند بهره وری کلی گردش کار شما را افزایش دهد. این ممکن است به شما کمک کند تا اجرای قابل تحویل خود را ...
شرکت ایده ناب فرایند در راستای خلق ارزش و پایداری برای مشتریان، شرکا،سهامداران و کلیه ذینفعان از طریق ارائه انواع خدمات طراحی، مهندسی و نظارت و تامین احتیاجات اساسی این صنعت ایفای نقش مینماید.
معرفی کارگاه عملی طراحی فرایند براساس APQC. چارچوب APQC PCF یک مدل مرجع و یک طبقه‌بندی جامع و کامل از فرایندهای کسب‌وکار است که به سازمان‌ها اجازه می‌دهد تا فرایندهای خود را با فرایندهای سازمان ...
افراد و اقشار مختلف در جوامع انسانی نیازمند سرپناهی به نام «مسکن» هستند. فرآیند طراحی این نوع فضاها از راه‌های مختلفی انجام می‌شود که امکان بهرهگیری از نظر‌های بهره‌بردار در‌طول انجام‌دادن این فرآیند، همواره مد ...
بهره‌وری بیشتر در فرایندها چند آورده پراهمیت دارد: کارها ساده‌تر و روان‌تر انجام می‌گیرد. ... بخش اول مدیریت فرایند شامل طراحی فرایند است. در اینجا می‌بایست کلیه فرایندهای جاری شناسایی و ...
در حقیقت مدیریت فرآیند کسب و کار BPMS همان کارهایی هستند که شرکت‌ها و سازمان‌ها انجام می‌دهند. در توصیف مدل‌های گردش کار به فرآیندها، اصطلاح "روند" به معنی تغییر مرحله به مرحله به سمت یک هدف ...
مثلا: میزان منابع مصرفی در فرایند، میزان استفاده از دانش سازمانی و زمان صرف شده برای برنامه‌ریزی. شاخص‌های نتیجه: از این شاخص مشخصا جهت اندازه‌گیری کیفیت خروجی فرایند بهره می‌برند. مثلا ...
مدیریت فرآیند کسب‌وکار یک رویکرد سیستماتیک برای شناسایی، طراحی، اندازه‌گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود، مستندسازی، اجرا و نظارت بر فرآیندهای کسب‌وکار خودکار و غیر خودکار است.
سیستم مدیریت فرایند کسب و کار یا سیستم bpms نقش مهمی در مدیریت صحیح و بهینه فرایندهای کسب‌وکارها دارد. ... طراحی فرایند. ... خودکارسازی فرایندهای ساده‌ای که به مدلسازی نیازی ندارند نیز بهره برد.
نقشه برداری فرآیند نقشی اساسی در افزایش بهره وری در سازمان‌ها ایفا می‌کند. با به تصویر کشیدن و تجزیه و تحلیل بصری گردش کار، درک روشنی از نحوه انجام وظایف و فعالیت‌ها ارائه می‌دهد.
طراحی محصول فرایند ایده پردازی، خلق و تولید مجدد محصولاتی است که می تواند نیاز کاربر را بر طرف کند و یا بازار مشخصی را هدف قرار دهد. کلید موفقیت در طراحی محصول شناخت کامل مشتری نهایی است، فردی ...
طراحی درست و اصولی فرآیند کسب و کار و نحوه انجام آن، یکی از موضوعات پیچیده سازمان است، به طوری که دستیابی به یک طراحی فرآیند موفق به یک چالش برای رهبران کسب و کار تبدیل شده است. سازمان ها می توانند با طراحی درست و ...
سیستم مدیریت فرآیند کسب و کار یا BPMS ابزاری است که به خودکارسازی فرآیندهای قابل پیش‌بینی در کسب و کارها می‌پردازد و نقش مهمی در افزایش بهره‌وری آنها دارد. در ادامه ضمن تعریف سیستم مدیریت ...
نظارت بر فرایند سیستم برنامه ریزی مواد اولیه در صورت به وجود آمدن هرگونه تاخیر، به مدیران هشدار می‌دهد و حتی قابلیت این را دارد که برای زمان مبادا برنامه‌ریزی کند تا فرایند تولید تا موعد ...
طراحی فرآیند: ... بهره‌وری بهبود یافته: با ساده‌سازی گردش‌کار، حذف وظایف اضافی و خودکارسازی فرآیندهای دستی، bpm به سازمان‌ها کمک می‌کند تا کارآمدتر عمل کنند و زمان چرخه و هزینه‌ها را کاهش ...
طراحی فرآیند کسب و کار شامل 4 مرحله زیر است: شناسایی و تعریف مشکل; شناسایی ورودی‌ها، خروجی‌ها، احزاب و رویه‌ها; نقشه برداری از فرایند; آزمایش و تست فرآیند; نوع دیگری از مراحل طراحی فرآیند
در این مقاله به اصول طراحی فرایند پرداخته ایم طراحی فرآیند کسب و کار، گامی از مدیریت فرایند کسب‌وکار است که بعد از مراحل اکتشاف و تحلیل انجام می‌شود.
همه فرایند های سازمان در مدل طراحی و بهبود در رسا ازاین رویکرد بهره خواهند برد. فرایند های مرتبط با مشتریان بینش عمیقی در مورد نیازها و انگیزه های مشتریان ارائه می دهد.
برنامه ریزی بهبود بهره‌وری سازوکار طراحی مطلوب ... با بازنگری، مجموعه فعالیتهای انجام شده در سازمان در فرآیند چرخه بهبود بهره‌وری می‌توان بهبود مستمر بهره‌وری را تضمین کرد.
بیان مسئله: لازمه‌ی طراحی شهری نوعی همکاری است که کنشگران در آن بتوانند ضمن ایجاد درک مشترکی از فعالیت‌هایشان در یک فرایند یکپارچه‌ی منطقی، به ماهیت نوآورانه راه‌حل‌های طراحی پاسخ دهند. این مهم عمدتاً با تعارضاتی ...
مهندسان فرآیند شاغل در شرکت‌های طراح و مهندسی مشاور، شرکت‌های طراحی ساخت و تامین تجهیزات فرآیندی، شرکت‌های پیمانکاری اجرایی، شرکت‌های راه‌اندازی، شرکت‌های تولیدی و بهره‌برداری
گروه تجهیز فرایند در بخش انواع طراحی ها و تجهیزات فروشگاهی همراه شماست و از ابتدای راه تا مراحل بهره برداری شما را تنها نمی گذارد و خدمات مشاوره ای و مدیریتی خود را در اختیار شما قرار می دهد.
مدیریت فرایند چیست؟. مدیریت فرایند (Process Management) به مجموعه‌ای از اقدامات و فعالیت‌ها اشاره دارد که برای طراحی، بهبود، کنترل و نظارت بر فرایندهای سازمانی انجام می‌شود. هدف اصلی مدیریت فرایند ...
